Für wen das Coaching gedacht ist
Das Coaching richtet sich an Inhaber und Geschäftsführer inhabergeführter kleiner und mittlerer Unternehmen. Die Ausgangslage ist fast immer dieselbe: Das Unternehmen läuft oder wächst, und der Inhaber steckt trotzdem jeden Tag im Tagesgeschäft. Termine, Rückfragen, Freigaben und Sonderfälle laufen über ihn.
- Du hast ein Team und gibst Aufgaben ab, und die wichtigsten Entscheidungen landen trotzdem bei Dir.
- Du arbeitest weit mehr, als Du Dir damals vorgestellt hast, und ein großer Teil davon ist nicht Deine Sache.
- Du kannst das Unternehmen nicht verlassen, ohne dass Fragen und Probleme anfangen, sich bei Dir zu sammeln.
- Du willst mehr Zeit, und Du willst die Kontrolle über die Richtung behalten.
- Du hast einzelne Maßnahmen schon versucht, und sie haben im Alltag nicht gehalten.
Für diese Ausgangslage ist das Coaching gebaut: mit konkreten Bausteinen für die eigene Struktur und mit Begleitung beim Einbau. Der Einstieg ist ein Gespräch von 20 Minuten, in dem wir Deine Lage und Dein Ziel klären.
Was das Step2 Coaching ausmacht
Step2 arbeitet mit Enabling Coaching. Der Begriff beschreibt den Kern: Du wirst befähigt, die Struktur Deines Unternehmens selbst aufzubauen. Du lernst, Rollen, Entscheidungswege und Abläufe so zu beschreiben, dass sie im Alltag ohne Dich tragen.
- Befähigung: Du entwickelst die Fähigkeit, Struktur aufzubauen: Rollen beschreiben, Entscheidungsspielräume definieren, Abläufe festhalten, Führung etablieren. Diese Fähigkeit bleibt in Deinem Unternehmen, auch nach der Begleitung.
- Arbeit im laufenden Betrieb: Die Themen kommen aus Deinem Alltag. Wir arbeiten an echten Entscheidungen, an echten Rollen und an echten Abläufen, parallel zum Geschäft, ohne Projektstopp.
- Drei Partner mit eigener Erfahrung: Geschäftsführung, Vertrieb, Restrukturierung und Führung. Die Partner kennen die Ausgangslage aus eigener Verantwortung, aus der Analyse und aus der Umsetzung.
Dazu kommt der Blick auf Deine eigene Rolle. Viele Inhaber hängen an Aufgaben, weil sie nie bewusst sortiert haben, was Inhabersache bleibt und was ins Team gehört. Das Coaching macht diese Sortierung zum Gegenstand und verbindet sie mit den Strukturen, die sie tragen.
Ablauf: vom Erstgespräch bis zur Verankerung
Der Einstieg ist ein Gespräch von 20 Minuten. Darin geht es um Deine Ausgangslage, Dein Ziel und die Frage, ob Step2 der richtige Begleiter ist. Passt es, folgt der Weg in vier Schritten:
- 01
Sichtbar machen
Wir erfassen, welche Aufgaben, Entscheidungen und Freigaben heute an Dir hängen, und wo das Team bereits liefern kann.
- 02
Entwirren
Wir sortieren, was echte Inhabersache bleibt und was ins Team gehört, und beschreiben Rollen sowie Entscheidungsspielräume.
- 03
Neu verteilen
Verantwortung wandert an die passenden Personen, mit klaren Grenzen, beschriebenen Abläufen und festen Rückmeldepunkten.
- 04
Stabil verankern
Wir begleiten Dich, bis die neue Verteilung im Alltag trägt, auch unter Druck und in stressigen Phasen.
Die Begleitung ist individuell und läuft so lange, bis das eigene Ziel des Unternehmers erreicht ist. Sie findet vor Ort und digital statt: vor Ort in Düsseldorf und bei Dir im Betrieb, digital in den Terminen zwischen den Vor-Ort-Phasen.
Die Partner
Rolf Näder ist Partner bei Step2 und bringt über 25 Jahre Erfahrung als Geschäftsführer und CEO in Industrieunternehmen mit, vom internationalen Konzern bis zum Mittelstand. Seine Schwerpunkte sind Unternehmensführung, Produktion, Transformation, Restrukturierung und M&A; er war unter anderem VP und Geschäftsführer eines Tochterunternehmens von Fresenius Medical Care sowie Geschäftsführer der Imeco GmbH & Co. KG und der EPnP GmbH.
Dr. Christian Schnülle ist Partner bei Step2 und seit 1997 selbstständiger Unternehmensentwickler im Partnerteam der HTU Management & Sales Consulting. Sein Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling und Marketing in Osnabrück schloss er mit der Promotion zum Dr. rer. pol. ab, dazu kommt eine Business-Coaching Ausbildung; seine Schwerpunkte sind Umsatzsteigerungsprogramme für den Vertrieb, Führungskräfteentwicklung und Executive Coaching.
Martin Langen ist Partner bei Step2, seit 20 Jahren selbstständig und Partner diverser Mittelständler. Er bringt Vertriebskenntnisse aus über 30 Jahren und Erfahrung aus über 20 Branchen mit; seine Schwerpunkte sind Unternehmensentwicklung, Vertrieb, Go-to-Market und Umsetzung.
Alle drei Partner arbeiten im selben Weg in vier Schritten. Ihre gemeinsame Einschätzung: Klare Strukturen und funktionierende Führung sind die Voraussetzungen dafür, dass ein Unternehmen den Inhaber im Alltag entbehrlich macht.
Ergebnisse aus der Praxis
Vier Veränderungen beschreiben, was Inhaber nach der Zusammenarbeit mit Step2 erleben:
- Die Firma läuft nahezu von allein: Eine aufgeräumte Firma mit klarer Struktur trägt den Alltag, auch wenn der Inhaber nicht im Raum ist.
- Zeit für das Wichtige im Leben: Inhaber gewinnen Stunden zurück für Familie, Gesundheit und die eigenen Ziele.
- Am Unternehmen arbeiten: Inhaber entwickeln ihre Firma strategisch weiter, weil der Tag nicht mehr von einzelnen Aufgaben bestimmt ist.
- Kein Käfig mehr: Das Unternehmen fühlt sich wieder wie das an, wofür es gegründet wurde: Freiheit.